福建省安溪新康茶叶有限公司首创了茶企“OAO”模式,所谓OAO(Online And Offline),即线下(实体店)和线上(网店)有机融合的一体化“双店”经营模式,线下商圈和线上商圈双层运作的“双圈”业态模式。OAO模式能满足消费者线上、线下需求的商业一体化运作模式。
OAO模式的优势
1、卖产品增加销量;
2、解决线上线下的利益冲突,OAO是一种三方权益的保护模式。有了网上商店之后,有很多消费者去网上买了,但实际上货不是加盟商来发出去的,在当地把品牌做起来之后,消费者知道品牌了,然后去网上消费,结果消费利润又没有份,这当然会引起线上和线下的冲突。此外,线上线下打通了,产品线上线下一个价格,所有的库存,在全国的分仓以及加盟商的店铺里的库存都可实时把控;
3、品牌宣传整合,精准投放市场。针对线上的部分推广,如:DSP、直通车、百度联盟等,每一个点击每一笔消费都可跟踪了解,哪些人在看我们的广告以及广告花费了多少钱,参考这些数据就可获得投放效果评估。
OAO与O2O的区别
O2O是从国外引进的一种消费商业模式,它把线下的商机有机的和互联网结合在一起,互联网成为线下交易的前端,消费者可以通过便捷的支付方式来购买自己需求的产品和服务,然后到线下来消费。O2O是一种从线上到线下的单向商业模式。而OAO是线下实体店和线上(统称为网店)有机的融合在一起,可以实现双店经营模式。OAO是双向的。
OAO模式是先进商业生产关系的一种外在表现形式,符合移动互联网发展需求,符合新型消费趋势,蕴含巨大发展潜力。
首先,OAO模式打通了实体店与用户之间的商业环节。线下实体店更好地实现了售前、售中、售后等环节与用户之间的联系和互动,从而更好地服务用户;用户也可享受到更为完善和新颖的服务。其次,OAO模式是实体商业满足用户线上线下体验一体化、消费行为个性化和碎片化等需求的佳选择。
从OAO模式出发洽谈新康茶叶电子商务平台
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