设计思路:
有时领导者带领自己的团队走入了团队建设的误区,重要原因之一就是混淆了“团队”和“团体”的本质。
大部分中国企业,团队的领导者习惯于“家长式”的“一手遮天”管理行为;大部分中国企业,一味的强调执行力,而剥夺了团队成员参与制定决策的权利;
个人的“劣根性”不是团队精神缺乏的原因,但忽视了这种“劣根性”却会直接导致团队精神的缺乏。
课程目标:
1.激发潜能,从的领导者向卓越的领导者转变。
2.使学员认识自我,发现自我、了解领导者应具备的素质,领导者应发挥的作用,帮助您建立学习型企业及良好的企业文化;通过角色模拟领悟团队的力量,从而增强企业团队凝聚力;
3.快速提升企业的生产力和利润;改善工作生活状态,促进家庭事业的和谐发展。
4.塑造个人成为企业教练,提升您发现问题、分析问题及解决问题的能力;
5.通过训练您的沟通、激励和洞察力提升您管人的艺术及领导能力。
汕头户外拓展培训 团建拓展训练营主题卓越领导力
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